Strategisk relationel ledelse – systemisk ledelse af forandringer

Strategisk relationel ledelse tager udgangspunkt i fire centrale tendenser, som udfordrer vores måde at tænke og praktisere ledelse på:

• Vi arbejder med utidssvarende mentale modeller med rødder i industrialderen
• En global verden har gjort os mere forbundne – og samtidig øger kompleksiteten
• En stigende forandringshastighed udfordrer den organisatoriske sammenhængskraft
• Et stigende ressourcepres udfordrer en traditionel vækstfilosofi og ledelse

Hensigten med bogen er at udvikle virksomhedens strategiske forandringskapacitet ved at udvikle flere strategisk kompetente bidragsydere gennem inklusion af organisationens medarbejdere samt øvrige samarbejdspartnere og interessenter.

Det skal blive tydeligt for alle, hvordan forandringer og deres effekt hænger sammen med organisationens overordnede vision, mål og strategier. I en organisatorisk sammenhæng er der brug for strategisk kompetente bidragsydere, som er med til at skabe organisatorisk sammenhængskraft og bæredygtighed.